北京青年報發展歷史
2017-02-16 17:40:31 點擊：
作為共青團北京市委的機關報，1981年《北京青年報》復刊的時候，只是一個處級“小報”，地位還不如《首都經濟信息報》（《北京現代商報》的前身）、《北京法制報》和《北京科技報》。起步時，報紙是一張僅有26萬元開辦費、四開四版的周報，發行量也很小，郵局訂數只有29000份。當時的辦公條件也很差，北青人在北京市委大院的一間半地下室里開始了他們的事業。
90年代，《北京青年報》抓住了中國報業發展的先機，異軍突起。1990年底，《北京青年報》提出了一個簡明發展綱要，即以日報為目標的5年規劃，這個規劃規定了逐步增加刊期向日報過渡的步驟，明確了報紙向“真正意義的新聞紙”發展的大目標，確立了面向報業市場的經營大思路。
1992年，《北京青年報》創辦《青年周末》。第一期發行1．9萬份，第二期3萬份，第三期9萬份，到第四期10萬份，廣告應接不暇，被首都報界譽為“周末四杰”之一，并帶動《北京青年報》真正走向市場。
在周末版形勢大好的情況下，該報提出一個新觀點：“報業市場的爭奪最終必然是新聞的爭奪。我們必須捷足先登，用新聞規律打開正報市場。”先聲奪人地推出了《新聞周刊》，引起讀者的極大興趣。1994年7月，《北京青年報》改為日報，穩定了廣告收入，推出了服務青年的整體形象，取得階段性戰果。1995年，《北京青年報》開創性地開辟了“電腦時代”、“汽車時代”、“廣廈時代”等專版。有人甚至提出，這在中國報業經營上的貢獻可能是一個劃時代意義的。因為它確定了一個媒體在辦報理念上主動趨從廣告主需要的新的報業經營模式，改變了媒介市場化后一以貫之的“揣摩讀者需求”——“提供適銷對路的產品”——“提高發行量和影響力”——“通過發行量和影響力來兌現廣告收益”的線形流程。主題經營版面的思路卻是“為廣告商量身定做版面”——“填充廣告商喜歡的版面內容”——“過濾讀者”——“收取回報”的逆向流程。一言以蔽之，主題經營版面是以廣告主為中心的，而不是以讀者為中心。
該報創辦了《電腦時代》、《汽車時代》和《廣廈時代》等具有首都經濟特色的產經新聞專刊，吸引了對新產業感興趣的年輕人，成為吸引廣告客戶的最佳載體。直到2003年，北京IT、汽車和房地產這三個領域的綜合類紙媒體廣告50%以上的份額都被《北京青年報》所得。在每星期三、四、五的廣告黃金日，《北京青年報》一天的廣告就有500－900萬元。
通過各種專版，《北京青年報》掙了個盆滿缽滿，在2000年一舉登上了北京報業廣告收入第一的寶座。這是《北京青年報》真正成為京城主流“大報”的重要標志。
90年代，《北京青年報》抓住了中國報業發展的先機，異軍突起。1990年底，《北京青年報》提出了一個簡明發展綱要，即以日報為目標的5年規劃，這個規劃規定了逐步增加刊期向日報過渡的步驟，明確了報紙向“真正意義的新聞紙”發展的大目標，確立了面向報業市場的經營大思路。
1992年，《北京青年報》創辦《青年周末》。第一期發行1．9萬份，第二期3萬份，第三期9萬份，到第四期10萬份，廣告應接不暇，被首都報界譽為“周末四杰”之一，并帶動《北京青年報》真正走向市場。
在周末版形勢大好的情況下，該報提出一個新觀點：“報業市場的爭奪最終必然是新聞的爭奪。我們必須捷足先登，用新聞規律打開正報市場。”先聲奪人地推出了《新聞周刊》，引起讀者的極大興趣。1994年7月，《北京青年報》改為日報，穩定了廣告收入，推出了服務青年的整體形象，取得階段性戰果。1995年，《北京青年報》開創性地開辟了“電腦時代”、“汽車時代”、“廣廈時代”等專版。有人甚至提出，這在中國報業經營上的貢獻可能是一個劃時代意義的。因為它確定了一個媒體在辦報理念上主動趨從廣告主需要的新的報業經營模式，改變了媒介市場化后一以貫之的“揣摩讀者需求”——“提供適銷對路的產品”——“提高發行量和影響力”——“通過發行量和影響力來兌現廣告收益”的線形流程。主題經營版面的思路卻是“為廣告商量身定做版面”——“填充廣告商喜歡的版面內容”——“過濾讀者”——“收取回報”的逆向流程。一言以蔽之，主題經營版面是以廣告主為中心的，而不是以讀者為中心。
該報創辦了《電腦時代》、《汽車時代》和《廣廈時代》等具有首都經濟特色的產經新聞專刊，吸引了對新產業感興趣的年輕人，成為吸引廣告客戶的最佳載體。直到2003年，北京IT、汽車和房地產這三個領域的綜合類紙媒體廣告50%以上的份額都被《北京青年報》所得。在每星期三、四、五的廣告黃金日，《北京青年報》一天的廣告就有500－900萬元。
通過各種專版，《北京青年報》掙了個盆滿缽滿，在2000年一舉登上了北京報業廣告收入第一的寶座。這是《北京青年報》真正成為京城主流“大報”的重要標志。
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