《北京青年報》是共青團北京市委機關報，創刊于1949年3月，是北京地區最受歡迎的都市類報紙，北京青年報以圍繞社會抓焦點，使北京青年報引起強烈的社會反響，報紙的影響力日益擴大，進入穩步發展時期。最近十年，北京青年報在市委、市政府和團市委的領導下，敏銳地抓住了歷史發展的機遇，以改革創新的作風，敢為人先的膽識，對市場經濟條件下報業經營運作的新模式進行了有效探索，使事業發展取得了驕人的業績，真正做到了社會效益與經濟效益的雙贏。
北京青年報已發展成為一張以青年視角反映時代，面向社會最活躍人群的綜合性日報，平均每日出版50個左右的對開版面，訂閱量北京第一，廣告收入連續多年位居全國前列。北京青年報社連續三屆榮獲全國地方報社管理先進單位。 北京青年報社目前擁有“十報五刊二網”，除《北京青年報》外，還有《法制晚報》、《第一財經日報》、《河北青年報》、《北京科技報》、《青年周末》、《BEIJING TODAY》（《今日北京》英文周報）、《中學時事報》、《北京少年報》、《TOP時空》（中國民航報機艙版）和《北京青年周刊》、《CéCi姐妹》雜志、《休閑時尚》雜志、《時事魔鏡》雜志、《校園報告?39度2》雜志及北青網千龍網。
新聞宣傳方面，北京青年報牢牢把握正確的輿論導向，通過圍繞大局抓新聞，圍繞社會抓焦點，圍繞青年抓服務，對主流新聞的報道理念和報道方式進行了全面創新，策劃推出了一系列氣勢恢弘、內容豐富、形式新穎的新聞精品，引起了強烈的社會反響，使報紙影響力日益擴大，成為中國北方地區最厚的綜合性都市日報。
報業經營方面，北京青年報逐步對經營運作體制和現有資源進行了大幅度整合，通過將“資源變成資本”，建立起了包含紙質媒體、廣告經營、報紙發行、商務物流、內部核算在內的多元化經營新模式，初步打造了新型的報業產業鏈，從而全面走向市場化經營，為報社未來集團化、產業化的長遠發展奠定了堅實的基礎。
體制創新方面，北京青年報不斷致力于推進內部管理的科學化、規范化，提出了采編、生產、發行、廣告“四輪驅動”的管理理念，實現了全員聘用制和人員競聘上崗，堅持“有為者上，曾經有為者養”的用人原則，并適應現代報業生產模式的需求，進行了以編輯為主導、采編分離為特征的編采機制改革，建立起了一套科學高效的現代企業管理結構模式。
新聞宣傳方面，北京青年報牢牢把握正確的輿論導向，通過圍繞大局抓新聞，圍繞社會抓焦點，圍繞青年抓服務，對主流新聞的報道理念和報道方式進行了全面創新，策劃推出了一系列氣勢恢弘、內容豐富、形式新穎的新聞精品，引起了強烈的社會反響，使報紙影響力日益擴大，成為中國北方地區最厚的綜合性都市日報。
報業經營方面，北京青年報逐步對經營運作體制和現有資源進行了大幅度整合，通過將“資源變成資本”，建立起了包含紙質媒體、廣告經營、報紙發行、商務物流、內部核算在內的多元化經營新模式，初步打造了新型的報業產業鏈，從而全面走向市場化經營，為報社未來集團化、產業化的長遠發展奠定了堅實的基礎。
體制創新方面，北京青年報不斷致力于推進內部管理的科學化、規范化，提出了采編、生產、發行、廣告“四輪驅動”的管理理念，實現了全員聘用制和人員競聘上崗，堅持“有為者上，曾經有為者養”的用人原則，并適應現代報業生產模式的需求，進行了以編輯為主導、采編分離為特征的編采機制改革，建立起了一套科學高效的現代企業管理結構模式。
1997年，《北京青年報》全面啟動了倍速經濟發展程序。從那時起，《北京青年報》的發行量以平均每年35%的速度迅速遞增，到2000年，在65萬份發行量的基礎上仍然保持著每份4.69人的首都媒體最高傳閱率。《北京青年報》每年在全球范圍內用于拼搶第一時間、第一新聞現場及深度追蹤報道的經費以平均每年遞增123%的速度實施了無障礙投入，2000年將達到1.5億元，并以每周320頁的版面雄居國內第一厚報之列。
《北京青年報》在短期之內發展速度之快，其原動力來自于500名高質、敬業的新聞從業人員，他們在“哪里有新聞，哪里就有我們”的新聞理念支持下，親臨了世紀末國際、國內發生的一系列重大新聞現場，并給予了全面、真實的報道。原動力來自于約300萬名大專以上學歷占60%、25歲至34歲當代消費主體、個人收入及家庭收入均遙遙領先于其他各報的讀者群。原動力還來自于北京地區紙媒體領跑者的拼搏創新精神。在報紙結構上，《北京青年報》首創了“每日新聞+深度報道+天天副刊+產經資訊”并對稱日、月、星、辰四大版疊的報紙模式；在經營思想上，《北京青年報》牢固樹立了讀者為本、客戶利益增值的經營理念，系統地推出了“主題經營”方針，將完全品牌目標與完全目標受眾高度融為一體，從而創立了包括“廣廈時代”、“IT時代”、“汽車時代”、“通信時代”、“航空時代”在內的十二個專業主題“時代”版塊，給我們的客戶帶來了極大的消費者剩余價值；在服務策略上，十年一貫地采用了一對一全面質量服務管理并給數萬個客戶提供了廣告投資風險管理解決方案，為我們和我們的客戶贏得了更長遠的共同利益。
北京青年報已發展成為一張以青年視角反映時代，面向社會最活躍人群的綜合性日報，平均每日出版50個左右的對開版面，訂閱量北京第一，廣告收入連續多年位居全國前列。北京青年報社連續三屆榮獲全國地方報社管理先進單位。 北京青年報社目前擁有“十報五刊二網”，除《北京青年報》外，還有《法制晚報》、《第一財經日報》、《河北青年報》、《北京科技報》、《青年周末》、《BEIJING TODAY》（《今日北京》英文周報）、《中學時事報》、《北京少年報》、《TOP時空》（中國民航報機艙版）和《北京青年周刊》、《CéCi姐妹》雜志、《休閑時尚》雜志、《時事魔鏡》雜志、《校園報告?39度2》雜志及北青網千龍網。
新聞宣傳方面，北京青年報牢牢把握正確的輿論導向，通過圍繞大局抓新聞，圍繞社會抓焦點，圍繞青年抓服務，對主流新聞的報道理念和報道方式進行了全面創新，策劃推出了一系列氣勢恢弘、內容豐富、形式新穎的新聞精品，引起了強烈的社會反響，使報紙影響力日益擴大，成為中國北方地區最厚的綜合性都市日報。
報業經營方面，北京青年報逐步對經營運作體制和現有資源進行了大幅度整合，通過將“資源變成資本”，建立起了包含紙質媒體、廣告經營、報紙發行、商務物流、內部核算在內的多元化經營新模式，初步打造了新型的報業產業鏈，從而全面走向市場化經營，為報社未來集團化、產業化的長遠發展奠定了堅實的基礎。
體制創新方面，北京青年報不斷致力于推進內部管理的科學化、規范化，提出了采編、生產、發行、廣告“四輪驅動”的管理理念，實現了全員聘用制和人員競聘上崗，堅持“有為者上，曾經有為者養”的用人原則，并適應現代報業生產模式的需求，進行了以編輯為主導、采編分離為特征的編采機制改革，建立起了一套科學高效的現代企業管理結構模式。
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報業經營方面，北京青年報逐步對經營運作體制和現有資源進行了大幅度整合，通過將“資源變成資本”，建立起了包含紙質媒體、廣告經營、報紙發行、商務物流、內部核算在內的多元化經營新模式，初步打造了新型的報業產業鏈，從而全面走向市場化經營，為報社未來集團化、產業化的長遠發展奠定了堅實的基礎。
體制創新方面，北京青年報不斷致力于推進內部管理的科學化、規范化，提出了采編、生產、發行、廣告“四輪驅動”的管理理念，實現了全員聘用制和人員競聘上崗，堅持“有為者上，曾經有為者養”的用人原則，并適應現代報業生產模式的需求，進行了以編輯為主導、采編分離為特征的編采機制改革，建立起了一套科學高效的現代企業管理結構模式。
1997年，《北京青年報》全面啟動了倍速經濟發展程序。從那時起，《北京青年報》的發行量以平均每年35%的速度迅速遞增，到2000年，在65萬份發行量的基礎上仍然保持著每份4.69人的首都媒體最高傳閱率。《北京青年報》每年在全球范圍內用于拼搶第一時間、第一新聞現場及深度追蹤報道的經費以平均每年遞增123%的速度實施了無障礙投入，2000年將達到1.5億元，并以每周320頁的版面雄居國內第一厚報之列。
《北京青年報》在短期之內發展速度之快，其原動力來自于500名高質、敬業的新聞從業人員，他們在“哪里有新聞，哪里就有我們”的新聞理念支持下，親臨了世紀末國際、國內發生的一系列重大新聞現場，并給予了全面、真實的報道。原動力來自于約300萬名大專以上學歷占60%、25歲至34歲當代消費主體、個人收入及家庭收入均遙遙領先于其他各報的讀者群。原動力還來自于北京地區紙媒體領跑者的拼搏創新精神。在報紙結構上，《北京青年報》首創了“每日新聞+深度報道+天天副刊+產經資訊”并對稱日、月、星、辰四大版疊的報紙模式；在經營思想上，《北京青年報》牢固樹立了讀者為本、客戶利益增值的經營理念，系統地推出了“主題經營”方針，將完全品牌目標與完全目標受眾高度融為一體，從而創立了包括“廣廈時代”、“IT時代”、“汽車時代”、“通信時代”、“航空時代”在內的十二個專業主題“時代”版塊，給我們的客戶帶來了極大的消費者剩余價值；在服務策略上，十年一貫地采用了一對一全面質量服務管理并給數萬個客戶提供了廣告投資風險管理解決方案，為我們和我們的客戶贏得了更長遠的共同利益。